然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后,零售业一片寂寥,死的死伤的伤,可K11却逆势而上,刚开业时80%的商户都是首次登陆香港,这让郑志刚第一年就回了本,第二年的营业额比之前翻了三倍,每月客流量能稳定在100万人次以上。 所以有关情怀和创业那点事,也就
第二,业务转型出现问题,线上线下没有起到辅助作用,加上广告投放获客费用加剧。” 此后的5年间,王功权相继投出赛维、汉庭、九阳等优质项目,年平
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